ABSTRAK
Pertanyaan/Masalah Penelitian
Studi ini menggambarkan berbagai gaya kognitif CEO untuk mengungkap mekanisme pengaruh mereka terhadap pengambilan risiko strategis perusahaan, dan mengeksplorasi lebih jauh peran moderasi dari keragaman kognitif dewan dan keahlian dewan, sehingga dapat lebih memahami proses psikologis eksekutif dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan dan manajemen risiko.
Temuan/Wawasan Penelitian
Penelitian ini menunjukkan efek negatif gaya kognitif analitik CEO terhadap pengambilan risiko strategis perusahaan, dan efek positif gaya kognitif intuitif. Hubungan ini dimoderasi oleh karakteristik struktur dewan. Secara khusus, seiring meningkatnya keragaman kognitif dewan, efek negatif gaya kognitif analitik CEO terhadap pengambilan risiko strategis perusahaan menurun, sementara efek positif gaya kognitif intuitif meningkat. Selain itu, kami menemukan bahwa keahlian dewan memperkuat efek negatif gaya kognitif analitik terhadap pengambilan risiko strategis dan melemahkan efek positif gaya kognitif intuitif terhadap pengambilan risiko strategis.
Implikasi Teoritis/Akademis
Kami menganalisis dampak gaya kognitif CEO terhadap pengambilan risiko strategis perusahaan, memperluas pemahaman tentang bagaimana ciri-ciri psikologis kognitif eksekutif memengaruhi pengambilan keputusan strategis perusahaan dan memperkaya literatur tentang teori eselon atas, serta memberikan wawasan baru untuk penelitian tentang manajemen risiko perusahaan. Dengan mengintegrasikan UET dan RDT, kami mengeksplorasi peran moderasi keragaman kognitif dewan dan keahlian dewan dalam hubungan antara gaya kognitif CEO dan pengambilan risiko strategis perusahaan, mengungkap mekanisme interaktif antara struktur dewan dan ciri kognitif CEO.
Implikasi bagi Praktisi/Kebijakan
Studi ini menyoroti pentingnya gaya kognitif eksekutif dan karakteristik dewan dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan, dan memberikan panduan praktis bagi perusahaan untuk mengoptimalkan manajemen puncak dan mekanisme pengambilan keputusan untuk mencapai keputusan strategis yang optimal dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan dinamis.
Leave a Reply