Tujuan Pembangunan Berkelanjutan sebagai Penggerak Strategis: Studi Kasus di Brasil

ABSTRAK
Studi ini meneliti bagaimana tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) memengaruhi inisiatif keberlanjutan di sebuah perusahaan semen besar di negara berkembang. Sebuah studi kasus mendalam menemukan bahwa SDGs memainkan peran validasi dalam pengambilan keputusan, dengan perusahaan berusaha mengatasi hambatan terhadap pembangunan berkelanjutan. Sebuah kerangka kerja baru diusulkan, menjembatani strategi legitimasi dengan kasus bisnis untuk keberlanjutan melalui sentralitas. Temuan menunjukkan bahwa perusahaan mengadopsi kasus bisnis yang kolaboratif dan bertanggung jawab yang selaras dengan strategi stimulasi dan terbatas pada kegiatan sosial dan lingkungan. Namun, inisiatif ini tidak secara langsung terkait dengan bisnis intinya, dan kontribusinya terhadap SDGs terutama merupakan tambahan. Secara manajerial, studi ini menekankan pentingnya melibatkan masyarakat lokal, bukan hanya perwakilan pemerintah, dan menyelaraskan berbagai tingkat hierarki dalam perusahaan. Secara teoritis, bahkan tindakan yang tidak terkait langsung dengan bisnis intinya dapat secara signifikan mendukung pembangunan lokal, menantang konsep sentralitas dalam implementasi SDG.