Persaingan atau Kerjasama? Kasus Pendapatan dari Tilang Lalu Lintas

Persaingan atau Kerjasama? Kasus Pendapatan dari Tilang Lalu Lintas

Abstrak
Pemerintah sering berinteraksi dalam penyediaan layanan publik, terkadang bersaing untuk mendapatkan sumber daya dan terkadang bekerja sama untuk meningkatkan efisiensi. Dalam penegakan hukum lalu lintas, lembaga negara bagian dan lokal berbagi tanggung jawab, yang dapat mendorong kolaborasi. Namun, karena tilang lalu lintas menghasilkan pendapatan, insentif finansial dapat mendorong persaingan. Kami memeriksa apakah tilang lokal merespons penegakan hukum negara bagian secara strategis. Temuan kami menunjukkan bahwa ketika pemerintah daerah mempertahankan pendapatan tilang, mereka meningkatkan tilang sebagai respons terhadap penegakan hukum negara bagian, yang menunjukkan adanya persaingan. Sebaliknya, ketika mereka tidak mendapatkan keuntungan finansial, kami mengamati adanya kerja sama, yang menunjukkan bahwa insentif finansial membentuk dinamika penegakan hukum antarpemerintah.

 

Ringkasan

  • Di Amerika Serikat, penegakan hukum lalu lintas dilakukan oleh lembaga penegak hukum negara bagian dan lokal.
  • Penelitian yang menunjukkan bahwa insentif fiskal memengaruhi pemberian tilang oleh lembaga lokal menimbulkan kemungkinan bahwa insentif yang sama ini juga memengaruhi bagaimana penegakan hukum setempat bekerja sama dengan penegakan hukum negara bagian dalam penyediaan penegakan hukum lalu lintas.
  • Jika tidak ada insentif finansial, lembaga negara bagian dan lokal pada umumnya diharapkan untuk bekerja sama. Namun, ketika penjualan tiket menghasilkan pendapatan bagi pemerintah daerah, lembaga lokal dapat bersaing dengan otoritas negara bagian untuk mendapatkan pendapatan dari penjualan tiket.
  • Dengan menggunakan pengadilan kota untuk menangkap motif pendapatan, kami menemukan bahwa penegakan hukum setempat bersaing dengan lembaga negara untuk mendapatkan pendapatan dari tilang—tetapi hanya jika lembaga tersebut menahan hasil dari surat tilang yang dikeluarkan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *